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纺织老板年前开启“抢人”模式,留住员工才是关键!

全球纺织网2019年12月03日

今年的纺织整体行情偏淡,所有纺织人的注意力基本都围绕着纺织淡季与旺季的变化。什么面料在热销,什么后整理工艺受市场欢迎,什么染厂活比较多,明年行情如何发展……构成了今年纺织人茶余饭后的话题。

当然明年纺织淡季是否能够终结,旺季是否能踏踏实实的到来我们还不得而知,但一些纺织人即将面对的问题已经出现在了我们眼前。

行情走淡,加剧招工难问题

纺织行情不好,不仅仅是各个纺织老板的收入受到影响,普通的职员、工人都会受到牵连。

正常情况下纺织产业链中的工人,他们的工资收入大多与工作时间挂钩,或是按产量来定。而今年订单缺乏,工厂产能不饱和也就意味着工人工作时间减少与产量下降。

据一位染厂工人介绍,他们正常都是两班制,每天上12小时班,每个月都有5000多的收入,但是现在活少,有的机器不开,人就只能集中在开的几台机器。工作时间也就变成了三班制,上12小时班再休息24小时,每个月工作时间下去了,收入也降到了3000多元每个月。虽然休息时间多了,但他们出来是为了赚钱,如果赚不到钱,休息再多也没用并且出来的意义也不大。

每年年初各大小纺织工厂首先面对的问题就是招工问题,明年初只怕这个问题会更加严峻。因为部分工人由于2019年收入大幅降低,与老家工作相差不大而选择到其他地方工作,或者直接留在老家不再出来打工。

认识到这个问题的工厂已经有所行动,将正常的年后招工提到了年前。避免了严峻的招工形势下与其他工厂“短兵相接”,在年前这段招工空档期提前招好工人,明年初就可以从容不迫的安排生产。

早在今年年初,央视就已经报道纺织行业招工难的问题:

2019年春节过后,广州招工潮拉开大幕!但据记者调查发现,在这个一线城市中,月薪7000元,包吃包住企业还招不到人!这,究竟是为啥

作为全国制衣行业和服装加工最集中的城市,广州城中村的制衣厂也开始了节后招工,到底今年招工情况如何?

在广州市海珠区大塘村的招工桥附近,有大约两百米范围内的一个小型招工市场,主要招的都是制衣工人,很多招工人员骑着自行车,手拿招工牌等待工人前来询价。

记者在现场发现,询价的工人虽多,但有意的却很少。

招工人员表示,招工难,一个多小时一个人都没招到。

招工人员告诉记者,近年来,制衣工越来越难招,为此他们只能提高薪水待遇,有些甚至包吃包住,即便如此也吸引不了应聘者。

招工人员说,裁工差不多7000元左右,我去年招的是6500元。

应聘者则表示,工作熬夜时间太长,压力太大,如果想赚钱,每天基本上是工作15个小时。

对此,专家则表示,随着二三线城市的发展,传统制造业工人开始分流,珠三角地区对普工的吸引力逐渐减弱,这将倒逼一线城市向高新行业和高端制造业转型。

广东省广州市社会科学院研究员彭澎说,第一,要么你就搞智能化、自动化,用机器替代工人;第二,就是通过企业效益的提升,能够负担起一线工人的相关待遇。

每年过完年,都会有报道,说什么企业招工难。

尤其是沿海制造业基地,最近这十来年,没一年不吵不闹的:老子招不到人!

年后的纺织行情暂不明朗,可是纺织人明年即将遇到的问题与挑战已经一个接一个的跳了出来。纺织企业年前的这段时间思考如何留住员工才是关键! 

年底了,工厂如何留人、留心、留住好员工? 

服装、箱包等劳动密集企业,一线工人的流动率一直居高不下,特别是到了年底,一部分优秀的员工,各种因素春节后就不再返工,导致企业节后产能下降,甚至影响生产。

大多数劳动密集型工厂,都存在这样的怪圈:订单多了,单价高了,工人会不断进来。订单少了或单价低了,甚至没货做了,工人就陆续走人,难于留住员工。如何留住一线工人,成为工厂负责人必须解决的问题。

员工离职率居高不下的原因是什么?下图是近千家工厂的离职原因调查表:


通过上表,可以得出以下结论:

一线员工离职首要因素的是工作压力大,工作时间长;

工资福利是第二因素;

内部管理中的请假和其他问题为第三位;

员工个人家庭事务为第四位因素。

工厂管理层可从以下方面解决:

1、减少工作时间,逐步实现8小时工作制。

为了适应工期需要,可以采用两班工作制;缝纫流水线增加传递节拍时间,降低传递密集度,减少由于吊挂线、单件流等同步强制性节拍给员工造成的思想压力;

2、通过精益生产、IE改善,增加产量,同步提高员工薪酬。透明薪酬标准和发展规划,使员工对个人薪酬和发展有明确认识和理解;增加班组长的公平、公正处事意识和管理技能,提升中层管理水平。

工厂一般是按计件计算,那便要合理的评估好每一道工序的算法定出合理的工钱于工人,这样工人觉得工厂尊重了他们,让他们体现了自身的价值;工厂货源充足,工人在此工作可以在此赚取更多的工资,为自己的生活过得更好些,那大部份的工人都会留下来的.

3、将生产企业进一步向劳动力相对充足的农村地区靠拢,吸引广大农村留守妇女能够就近就业,通过不断的技能培训和操作水平提升,使她们能够适应服装一线操作的需要。

4、提高伙食标准,让员工吃好。

现在的物价上涨,伙食消费占据了每一名工人的大部份开销;在节假日可以给工人加菜,或者是组织工人外出旅游散心,这样工人心情放松了,工作起来自然也会比较有干劲.

5、多一些福利给工人。

福利不要求是很好的,但起码可以让工人感受到,多一些关心给工人,让工人多些归宿感,这样工人的心便会留在这间工厂。


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